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title: Verein1 | Balu und Du e.V.
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## Möglich machen, wofür wir stehen

# Verantwortung, Wertschätzung, Verlässlichkeit.

Um unsere Werte lebendig werden zu lassen, braucht es ein stabiles Umfeld mit verlässlichen Strukturen. Im Verein Balu und Du schaffen wir diese Rahmenbedingungen, damit unsere Arbeit gelingt und wir unsere Ziele erreichen können.

 Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben.  Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben. Mentoring auf Zeit. Wirkung fürs Leben.

## Der Verein Balu und Du

Vereinsstruktur

2005 wurde der gemeinnützige Verein Balu und Du e. V. gegründet. Ziel war es, eine eigene Plattform zur Etablierung und Weiterentwicklung von Balu und Du zu schaffen.

Der Verein ist im Vereinsregister Osnabrück eingetragen. Die Mitglieder bringen Erfahrung aus Stiftungen, Forschung, Verwaltung, Prävention und Verbandsarbeit ein. 

Geschäftsstelle

Die Geschäftsstelle in Köln ist zuständig für Vereinsentwicklung (Gremien, Fundraising, Projekte), Personal, IT, Finanzen, Marketing, Wirkung, Präventionskonzept, Akquise, Qualitätssicherung und Netzwerkunterstützung (Seminare, Regionaltreffen, Jahreskonferenz, Dschungelfunk, Balu-Rat, Programmdokumente und -materialien).

 

Finanzierung

Die Finanzierung von Personal- und Sachkosten erfolgt über einen Mix von Spenden, Zuwendungen und der Öffentlichen Hand. Die Koordinator:innen an den Standorten werden meist durch Deputatstunden oder Freistellungen getragen. Die Taschengelder für die Tandems werden in der Regel lokal eingeworben.

[-\> Wirkungsbericht 2025 (PDF)](https://www.balu-und-du.de/hubfs/_WB_2025_Abstract.pdf)

Standortgründung

Interessierte Institutionen können in regelmäßig angebotenen digitalen [Informationsveranstaltungen](https://www.balu-und-du.de/events) erste Informationen zu Programminhalten, Umsetzungsmöglichkeiten und den positiven Effekten für Kinder und Mentor:innen erfahren.

[-\> Standort gründen](https://www.balu-und-du.de/standort-gruenden)  
 

Kooperationspartner

Zwischen den Kooperationspartnern und dem Verein wird eine vertragliche Vereinbarung getroffen.

Es gelten verbindliche Qualitätsstandards, wie das Einholen eines erweiterten Führungszeugnisses, regelmäßige Begleitseminare, das Führen eines Online-Tagebuchs und der Austausch in Koordinator:innenkonferenzen. 

Transparenz

Wir sind davon überzeugt, dass Transparenz dabei hilft, die eigene Arbeit für die Öffentlichkeit sowie Spender:innen nachvollziehbar zu machen und so Vertrauen und Glaubwürdigkeit zu stärken. Daher haben wir uns bereits 2010 der Initiative Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen und veröffentlichen alle Informationen, die im Sinne einer transparenten Arbeit der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden sollten.

Dazu zählen unter anderem die Satzung, die Namen der wesentlichen Entscheidungsträger sowie Angaben über Mittelherkunft, Mittelverwendung und Personalstruktur, die Sie u.a. in unserem aktuellen Wirkungsbericht lesen können:   
-\> Wirkungsbericht 2025  
[-\> Satzung](https://www.balu-und-du.de/hubfs/2024-11-13%20Satzung.pdf)

Namen von juristischen Personen, deren jährliche Zahlungen mehr als 10 % des Gesamtjahresbudgets ausmachten (2025):

aqtivator gGmbH   
Deutsche Bahn Stiftung gGmbH  
Postcode Lotterie gGmbH  
Dirk Rossmann GmbH   
[-\> Fördern](https://www.balu-und-du.de/foerdern)

 

![Logo der Stiftung: Initiative Transparente Zivilgesellschaft ](https://www.balu-und-du.de/hs-fs/hubfs/Transparente_Zivilgesellschaft.png?width=210&height=57&name=Transparente_Zivilgesellschaft.png)

[-\> Initiative Transparente Zivilgesellschaft](https://www.transparente-zivilgesellschaft.de/)

## Standortentwicklung seit Gründung

Die Richtung zeigt klar nach oben:   
wie eindrucksvoll sich die Zahl unserer Standorte seit Gründung des Vereins entwickelt hat.  
**Aktuell führen 244 Standorte bundesweit Balu und Du durch (Stand 30.06.2026).**

![Standortgrafik\_2026\_01 2](https://www.balu-und-du.de/hs-fs/hubfs/Standortgrafik_2026_01%202.jpg?width=2000&height=1413&name=Standortgrafik_2026_01%202.jpg "Standortgrafik_2026_01 2")

## Unternehmenskultur in Aktion

Das hauptamtliche Team des Balu und Du e. V. schafft verlässliche Rahmenbedingungen dafür, dass unsere Kooperationspartner ein Mentoring-Programm umsetzen, das Menschen unterstützt und echte Wirkung entfaltet.

Was uns verbindet, ist die Überzeugung, dass wir gemeinsam Gutes bewirken können – mit Mut, Engagement und dem Vertrauen, dass wir als starkes Team mehr erreichen können, als wir es für möglich halten. 

[Leitbild (PDF)](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Leitbild_Print.pdf)

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#### Demokratie leben

Intoleranz, Ausgrenzung oder Diskriminierung sollen in unserem Verein keinen Platz haben. Im Gegenteil: Bei Balu und Du setzen wir uns für ein wertschätzendes Miteinander ein. Unser Programm bringt Menschen unterschiedlicher Lebenswelten zusammen und fördert respektvolle Begegnungen auf Augenhöhe. Kinderrechte werden im Programm gelebt.

Es entstehen Vertrauen, neue Perspektiven und echte Chancen. Dabei wächst aus persönlicher Verantwortung gemeinschaftliches Handeln – für eine starke und vielfältige Gesellschaft.

 

Unsere Arbeitsgruppe "Demokratie stärken!" setzt sich dafür ein, dass Demokratie, Haltung und Werte im Verein und unserem Netzwerk sichtbar sind und gelebt werden.

![Q\_Demokratie\_Logo\_neg](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Q_Demokratie_Logo_neg.png "Q_Demokratie_Logo_neg")

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Uns ist bewusst, dass es Diskussionen über die Herkunft des Namens Balu und Du gibt.

Namensgeber für Balu und Mogli sind zwei Charaktere aus Rudyard Kiplings "*Dschungelbuch*", das Ende des 19. Jahrhunderts erschienen ist. Das literarische Werk wie auch dessen Autor werden kritisch betrachtet, insbesondere im Hinblick auf Kolonialismus und autoritäre Erziehung. Diese Kritik ist uns nicht gleichgültig, daher haben wir uns intensiv mit ihr auseinandergesetzt. 

[Reflexion Vereinsname (PDF)](https://www.balu-und-du.de/hubfs/2026_09-17%20Kipling-Web.pdf)

#### Unser Aufsichtsrat

![Anne\_Schulze](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Teamfotos/Anne_Schulze.png)

Anne Schulze

Vorsitzende

![M\_Meyer-Schwickerath](https://www.balu-und-du.de/hubfs/M_Meyer-Schwickerath.png)

Prof. Dr. Martina Meyer-Schwickerath

Stellvertretende Vorsitzende

![Moeltgen\_neu](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Moeltgen_neu.png)

Dr. Thomas Möltgen

#### Unser Vorstand

![1. Vorsitzender Dominik Esch](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Teamfotos/Dominik_Esch.png)

Dr. Dominik Esch

Vorstandsvorsitzender

![Stellvertretender Vorsitzender Heiko Krauss](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Teamfotos/Heiko_Krauss.png)

Heiko Krauß

Stellvertretender Vorstandsvorsitzender

[Unser Team](https://www.balu-und-du.de/balu-und-du-team)

#### Direkter Kontakt

##### Aufsichtsrat:

[aufsichtsrat@balu-und-du.de](mailto:aufsichtsrat@balu-und-du.de) 

##### Vorstand:

[vorstand@balu-und-du.de](mailto:vorstand@balu-und-du.de) 

##### Geschäftstelle:

[info@balu-und-du.de](mailto:info@balu-und-du.de) 

##### Gründungsort und -datum

Osnabrück, am 6. September 2005

##### Vereinsregisternummer

VR 200016 Amtsgericht Osnabrück

[Satzung (PDF)](https://www.balu-und-du.de/hubfs/2024-11-13%20Satzung.pdf)

##### Gemeinnützigkeit

Der Balu und Du e. V., Steuernummer 66/270/10708, ist vom Finanzamt Osnabrück-Stadt als gemeinnützig im Sinne der §§ 51 ff AO anerkannt. Datum des jüngsten Bescheides: 12.03.2026

##### Träger der freien Jugendhilfe

Der Jugendhilfeausschuss der Stadt Osnabrück hat den Balu und Du e. V. in seiner Sitzung am 23. November 2010 nach § 75 SGB VIII als Träger der freien Jugendhilfe anerkannt.

## Wie alles begann

Anfang der 2000er Jahre entwickelten Prof. Hildegard Müller-Kohlenberg von der Universität Osnabrück, Dr. Thomas Möltgen und Dr. Dominik Esch vom Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln das Konzept, durch Mentoring Grundschulkinder zu unterstützen, die besonders davon profitieren, und ihnen eine Chance für einen gelingenden Start ins Leben zu eröffnen. Sie holten sich Rat bei etablierten Mentoring- und Service-Learning Programmen in Israel (Perach), Schweden (Näktergalens mentorsprogram) und USA (Service Learning). Das Programm Balu und Du begann mit zunächst 3 Tandems in Osnabrück und 1 in Köln. 2005 folgte die Gründung des gemeinnützigen Vereins, der seitdem bundesweit mehr als 20.800 Tandems zusammengebracht hat. Im Verein arbeiten aktuell 23 Mitarbeitende.

Mehr anzeigen

![Bundesverdienstkreuz](https://www.balu-und-du.de/hs-fs/hubfs/Bundesverdienstkreuz.jpg?width=800&height=600&name=Bundesverdienstkreuz.jpg)

Frau Prof. Dr. Hildegard Müller-Kohlenberg wurde für ihr Engagement und ihre Verdienste im sozialen Bereich das Verdienstkreuz 1. Klasse des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland von Herrn Bundespräsident Joachim Gauck verliehen.

Im Rahmen einer Feierstunde am 22. Juni 2015 im Friedenssaal des historischen Rathauses zu Osnabrück hat Herr Oberbürgermeister Wolfgang Griesert eine Urkunde und das Verdienstkreuz ausgehändigt.

Anlässlich einer Feier zum 20-jährigen Jubiläum des Vereins kamen im September 2025 mehr als 130 Gäste in Köln zusammen. In seiner Begrüßung spannte unser Vorstand Dr. Dominik Esch einen Bogen von den Anfängen des Vereins bis in die Gegenwart. Einen Ausschnitt aus dem Grußwort möchten wir hier teilen. 

 

In unserem multimedialen BALU-Magazin #2 erzählen wir die Geschichte von Balu und Du und lassen Alumni-Tandems in Text und Videos zu Wort kommen. 

[BALU-Magazin #2](https://www.balu-und-du.de/hubfs/Startseite/2Web__BALU-Magazin_02.pdf)

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